Mot de la majorité - Unissons Lorient


Le patrimoine : un véritable défi pour la ville

Aujourd’hui, les collectivités se trouvent avec des parcs immobiliers de plus en plus difficiles à entretenir financièrement. Pour répondre à ce problème, les collectivités ont fait des efforts de rationalisation à travers la réalisation d’un schéma directeur immobilier :
Dans un premier temps, l’élaboration d’un diagnostic technique des bâtiments (carnets de santé), de ses occupations et des besoins à héberger, le tout en s’appuyant sur l’expression d’une vision politique.
Dans un deuxième temps, l’écriture des orientations stratégiques avec la mise en place d’un programme pluriannuel d’investissement. Parallèlement, peuvent être mis en place une organisation spécifique pour l’attribution des locaux en vue de pérenniser les bons usages et les occupations de façon optimisée, ainsi que des programmes de cession élaborés.
La Ville de Lorient s’est engagée dans cette dynamique face à un patrimoine vieillissant et de l’état des bâtiments qui se sont fortement dégradés ces dernières années faute d’un entretien régulier.
Aujourd’hui, notre patrimoine est connu sur les plans techniques et organisationnels, des problématiques à enjeux sont régulièrement traitées comme l’amiante ou l’accessibilité dans les établissements recevant du public… Ces efforts sur le patrimoine doivent se poursuivre pour maintenir les services rendus avec une nouvelle stratégie à construire et à mettre en oeuvre.
Pour cela, il est nécessaire d’avoir un zoom sur des sites qui méritent des arbitrages, une stratégie pour le long terme, des programmes spécifiques portant sur l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, sur l’acoustique, sur la transition énergétique et les dernières normes environnementales. Au-delà des projets structurants, nous serons aussi attentifs à l’entretien du quotidien de l’ensemble de nos bâtiments publics. Doter la ville de Lorient d’un patrimoine entretenu, cohérent et optimisé constitue la feuille de route de ce mandat. Il s’agit d’un défi à relever en transversalité avec l’ensemble de l’équipe municipale.

Retour en haut